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课程收益：

参加本课程的学习，您可以：
——亲身体验企业运作全过程，理解经营的本质，以及企业运营管理与财务之间的关联。
——理解企业战略的本质，掌握制定以市场为导向的业务战略计划的方法。
——用战略的眼光看待业务的决策和运营，掌握市场定位与分析、销售定价的方法。
——掌握财务报表的阅读及分析技巧。
——认知企业现金流控制的重要性。
——培养全局经营意识，领会企业经营成功之道。

课程内容：

第一章 游戏准备
1、课程及系统简介
2、起始月经营：
3、讲师点评：（1）职业经理人的财务报表阅读技巧与分析技巧
    财务报表是如何构成的？
    职业经理人的财务报表阅读技巧
（2）如何理解战略？
（3）掌握制订战略管理框架的方法（波特五力模型、SWOT分析等）
（4）制订企业经营规划需考虑哪些问题

第二章 模拟经营第一月（初入商海）
1、模拟经营
2、讲师点评：（1）企业经营的本质
（2）    盈利至上PK现金为王
    如何理解现金为王
    现金流量管理的核心目标是什么？如何具体落实？
（3）经营绩效评估的核心指标是什么？如何正确理解？
（4）给股东创造的途径有哪些？
（5）如何进行销售定价管理（定价目标、两个基本点、常见方法）

第三章 模拟经营第二月（小试牛刀）
1、模拟经营
2、讲师点评：结合模拟经营结果和所学知识点进行点评，强化学习效果

第四章 模拟经营第三月（峥嵘岁月）
1、模拟经营
2、讲师点评：结合模拟经营结果和所学知识点进行点评，强化学习效果

第五章 模拟经营第四月（苦心经营）
1、新规则介绍（国际订单）
2、模拟经营
3、讲师点评：结合模拟经营结果和所学知识点进行点评，强化学习效果

第六章 总结
1、学员经验分享
2、讲师点评：（1）优秀企业的共同特征
（2）如何成为一个优秀的企业