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课程收益：

一、了解全面预算管理的基本理论
二、掌握正确的全面预算管理理念和原则
三、掌握预算编制的方法与工具,包括编制内容、流程、方法、原则等
四、了解预算执行与控制的有效方法
五、了解预算分析与考评的内容及方法，掌握做好预算分析和经营分析的关键因素
六、了解有效预算管理体系的主要特点及构建方法，以及基层单位做好预算管理的要点
七、学习先进企业的预算管理最佳实践

课程内容：

课程大纲
单元一、全面预算管理概述
1、    预算管理的3W
    预算管理的本质（what）
    为什么要做预算（why）
    由谁做预算（who）
2、    预算管理的PDCA循环（how）
3、    全面预算管理的理念及原则

单元二、预算编制方法与工具
1、预算编制方法与工具
    全面预算编制的内容体系框架
    年度预算目标确定原则
    年度预算编制流程
    预算编制方法
【案例】如何进行年度预算的编制
2、如何进行预算执行与控制
【案例】如何实现经营过程中的资源动态调整
3、如何进行预算考评
【案例】如何进行预算考评

单元三、如何构建有效的全面预算管理体系
1、有效的全面预算管理体系
【案例】企业预算管理体系的最佳实践
2、基层单位如何做好预算管理
【案例】基层单位预算管理的最佳实践

单元四、全面预算管理的经验分享
【案例】先进企业预算管理模式