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课程收益: 了解掌握生产管理人员的工作框架及领导方法;了解掌握生产主管应具备的管理能力与技巧,如有效激励下属及带领团队;了解掌握生产管理的基本思想和高效的工作方法,有效的提高生产效率,降低生产成本,保证品质,杜绝安全事故。
课程内容: 了解掌握生产管理人员的工作框架及领导方法;了解掌握生产主管应具备的管理能力与技巧,如有效激励下属及带领团队;了解掌握生产管理的基本思想和高效的工作方法,有效的提高生产效率,降低生产成本,保证品质,杜绝安全事故。 第一讲 一线主管的使命与职责定位 第二讲 TWI之工作指导(JI) 第三讲 现场改善方法 第四讲 问题解决的系统方法 第五讲 案例分析和讨论 第六讲 沟通与激励——工作关系(JR) 第七讲 现场管理实用技巧和方法 第八讲 案例分析和讨论
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