谭小芳的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

品牌延伸法则培训

讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：顾客自定
培训收益：
1、了解品牌延伸意义；
2、了解品牌延伸战略；
3、成功实现品牌延伸战略。
培训对象：
企业市场部、销售部、品牌部、营销部的部门经理、营销策划人员。
培训背景：
品牌延伸是指在已有相当知名度与市场影响力的品牌基础上，将原品牌运用到新产品或服务以期望减少新产品进入市场风险的一种营销策略。品牌延伸具有能增加新产品的可接受性、减少消费行为的风险性，提高促销性开支使用效率，满足消费者多样性需要等多项功能，因而在广告与品牌营销中得到广泛应用。品牌延伸的成功受到多方面因素制约，其中最重要的是消费者对原品牌认知、态度、情感以及它们之间相互影响的影响。课程全面阐述了品牌延伸的概念和形式，为中小企业开展品牌延伸提供了明确的思路和切实可行的实施方案，并对延伸过程中常见的几种误区进行了透彻分析，给出了规避的有效方法——欢迎进入著名营销专家谭小芳老师的课程《品牌延伸法则培训》！

培训大纲：

一、解读品牌延伸
1、品牌的起源
2、品牌的基本内涵
3、企业多元化经营的四种类型
4、企业多元化发展的四个阶段
5、产品组合的宽度和深度
6、“品牌延伸”面面观
案例：“六神”的品牌延伸

二、1+1＞2――品牌延伸的优势
1、品牌延伸可以增加新产品的可接受性
2、品牌延伸可以提高促销和的使用效率
3、品牌延伸可以满足消费者多样化的需求
4、品牌延伸可以为母品牌提供市场反馈信息，避免企业染上“营销近视症”
5、品牌延伸可以丰富母品牌的形象，为品牌注入新的活力，为后续的延伸作铺垫
6、品牌延伸可以创造新的产品优势，扩大企业的市场覆盖面
7、品牌延伸可以提高包装和标签的使用效率
案例：品牌延伸——激活老字号品牌资产

三、品牌延伸的原则
1、新老产品之间有较高的关联度
2、品牌延伸不能稀释原有品牌形象
3、做品牌延伸不能求大求广
4、品牌延伸最好不要延伸到竞争激烈的行业
5、品牌延伸要有人力和管理上的支持
案例：霸王凉茶，重蹈品牌延伸覆辙？

四、品牌具有资产价值是品牌延伸的保证
1、品牌资产怎样形成
2、品牌资产的价值
案例：品牌延伸，换个马甲也精神！

五、品牌延伸的前提
1、实施品牌延伸必须充分考虑原有品牌的情况
2、在进行品牌延伸之前，要做好品牌实力评估
3、企业要有足够的能力把握品牌延伸的方向
4、企业要具备进行品牌延伸的硬件条件
5、企业实施品牌延伸要以产品为核心
案例：百年老店“咸亨”酒店如何品牌延伸？

六、品牌延伸的关键
1、新旧产品之间具有关联性是品牌延伸成功的关键
2、新产品与原有品牌之间要存在联系
3、行业与产品的特点也是决定品牌延伸成功是否的关键因素
4、原有产品的品质保证也是实施品牌延伸需要考虑的重要因素

七、品牌延伸的实施路径
1、品牌延伸的市场调研
2、原有品牌的资产价值调研
3、品牌结构的优化
案例：品牌延伸谨防“死亡区”

八、单一品牌延伸策略
1、相关产品的单品牌延伸
2、不相关产品的单品牌延伸
案例：品牌延伸——“延”出去了，怎么“伸”开？

九、主副品牌延伸策略
1、主副品牌延伸与多品牌、单品牌延伸的区别
2、主副品牌延伸策略与实施
案例：某空调品牌延伸迷途

十、品牌延伸的影响因素分析
1、核心品牌因素
2、延伸产品的相关性因素
3、内部环境因素
4、外部环境因素
案例：家族品牌延伸中的若干问题

十一、品牌延伸的战略决策
1、品牌延伸与企业战略
2、不同约束条件下的品牌延伸决策
案例：娃哈哈品牌延伸战略解读

十二、品牌延伸法则培训总结