姓名: | 曾添 | |
领域: | 人力资源 生产管理 其它类别 | |
地点: | 广东 广州 | |
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计划结果类 Ÿ PO:采购订单(Purchase Order)
某司采购工程师与供应商制定的物料采购合同,其编码规则为:
1)物料采购(10位)
×××× × ×× ×× ×
计划号 月 日 采购员代码 当日序号
2)送料加工
送料加工PO号即为加工任务令号。
Ÿ 风险采购: 指当正常采购流程不能满足物料需求(生产、市场紧急需求或货期不足)时,所进行的采购业务。 风险采购合同编码规则:
F XXX X XX XX X (十位)
风险采购标志 计划号前三位 月 日 采购员代码 序号
Ÿ PR:采购请求(Purchase Request)
是采购员制定采购订单的一种输入,是计划员要求BUYER执行采购的一种请求。
Ÿ 采购计划(Purchase Plan)
是计划员对MRP计划订单调整、实施后传达给采购员执行采购的正式文件,它规定了采购什么、采购多少、何时下单、何时到货等内容。
Ÿ 采购预测(Purchase Forecast)
是由计划员制定的一种物料回货计划安排,是指导供应商安排到货和备货的依据。
其制定方法是:利用正常的MPS结果排产MRP时,将‘净采购’设置为‘否’,对排产出的计划订单分项目按月/周进行汇总。
Ÿ 长单(Long-term Order)
为了避免因货期延长、供应商实施配额和供应紧张等因素导致的供货不稳,保证物料供应,下达的超过正常下单范围的物料采购计划。
Ÿ 订单取消提前期:按照到货日期为准,可以提前取消订单的最短的自然天数。有些器件是不允许取消的,取消提前期是∞。
Ÿ 取消窗(Cancel Window)
可以取消订单的时间范围。如果到货日期扣除取消提前期的时间点落在过去,那么订单取消窗是不存在的。取消窗的作用对象是某一器件的某一订单,不同的器件、不同的供应商的取消窗是不同的。
Ÿ 一揽子订单
也称LEP(Lead Edge Procurement),指由需方定期向供方提供需求预测,供方根据预测安排生产,并按需方要求供货,双方各承担相应责任的一种采购供货模式。
与供应商有一个总的一揽子供货协议,并按需求,分期发放PO并收货。 PO-X:指一揽子订单每次发放号,PO为一揽子订单协议号,X为发放序号。
Ÿ 例外信息(Execption Message)
MRP计划采用全重排方式,因此每次计划除生成计划定单外,还会产生计划例外信息。计划例外信息包括项目例外信息和订单例外信息,我们这里主要指的是订单例外信息,它包括提前例外信息、推迟例外信息和撤消例外信息。
物控类
Ÿ 不良物料
库房不良物料主要包括3个内容:死料、低周转物料和准死料,
Ÿ 死料
库存项目在当前计划期内需求为零,并且在公司范围内没有最终用途的物料。
Ÿ 低周转物料(滞留物料)
库存量大于6个月毛需求或周转率小于1次/年的物料。
擅长生产管理、现场管理、企业内训;熟悉体系的建立和执行. 联系电话 13660254110 |
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