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课程收益：

在这个时代里，成功领导之角是影响力，而非职权。成功的领导，其关键在于99%的领导者个人展现的影响力，以及1%的权力行使。可见，影响力是一种独特的魅力，时时刻刻影响着周围的人，并且给予对方一种神奇的力量，甚至可以影响身边的人的终生。 “领导力就是影响力”，对于风靡全球的“领导力”这个概念，保罗·赫塞用简单精确的一句话进行了概括。在竞争日渐激烈的今天，领导者的影响力越来越为人们所重视，本课程从培养领导习惯、缔造个人魅力入手，通过精辟入理的分析、具体典型的实例，为打造个人影响力提供了一些简单实用的方法，并在在模拟的情境中提升领导者的非职务影响力。

课程内容：


非职权影响力
何谓影响力：影响力的定义
我们拥有哪些常见的影响力来源？
影响他人过程中常见的挑战与障碍
何谓：非职权影响力？
运用非职权影响力的三个关键要素
在企业中发挥影响力
影响部属——激励、帮助部属进步
影响同事——促使精诚合作和团队精神
影响上司——自己的想法变成上司的想法
建立互信----影响力的基础
了解自己
有效地呈现自己的观点
理解他人的观点
树立共同的团队目标
从独立走向互赖，实现更大的成功
行为修炼----提升组织中个人的影响力
优秀领导的基本思维原则
处事原则--对事不对人
尊重他人自尊和自信
保持建设性关系
主动改善，以身作则
远见思维
征求对方的答复
集中讨论解决方法   
职业人责任心的对比
豁达大度归因于内    沟通风格---影响力的密码
活跃表达型特征分析 
完美精确型特征分析 
力量支配型特征分析 
平和耐心型特征分析 
综合善变型特征分析 
不同人际风格的沟通方式 
不同人际风格的个性需求 
与活跃表达型的沟通方式 
与完美精确型的沟通方式 
与力量支配型的沟通方式 
与平和耐心型的沟通方式 
与综合善变型的沟通方式 
跨部门沟通---影响力的利剑
搭建跨部门沟通的桥梁
营造良好的沟通氛围
无级别沟通选择有术
到位不错位，化解不误解
换个角度想一想
站在更高的高度看问题
八小时以外的沟通——如何与他人相处 
冲突事件的处理