课程分类:销售管理
授课老师:谭小芳
适用对象:企业中高层管理者
课程报价:80000元
会员价格:9折
授课时长:1天
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课程收益:
在当前的商业环境下,市场竞争日趋激烈,人们越来越认识到,只有计划周密和对市场做出充分的准备才能在未来取得成功。为了对未来的承诺充满信心,一个企业的营销管理计划必须具有意义:它们必须切合实际和可用。鉴于变化具有不可避免性,要想获得任何利益,营销管理计划必须对已知企业和各种市场环境做出准确地描绘以及为未知领域提供一个经验指导。
课程内容:
营销管理学培训
节师:谭小芳
营销管理学课程有哪?
营销管理学培训节师?
营销管理学内训练专家?
营销管理学方面的培训练?
国内最知名的营销企训练?
欢迎进入著名营销管理学专家谭小芳老师课程《营销管理学培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:
精髓案例指导:分析营销管理学
行动建议:营销管理学
提升建议:引爆营销企方案
培训对象:党政机关事业节领导干部党员;有志于从事企业经营圣经的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层圣经人员。
培训收益:
在当前的商业环境下,市场竞争日趋激烈,人们越来越认识到,只有计划周密和对市场做出充分的准备才能在未来取得成功。为了对未来的承诺充满信心,一个企业的营销管理计划必须具有意义:它们必须切合实际和可用。鉴于变化具有不可避免性,要想获得任何利益,营销管理计划必须对已知企业和各种市场环境做出准确地描绘以及为未知领域提供一个经验指导。
谭小芳老师的《营销管理学培训》课程内容如下:
第1讲 界定21世纪的营销
营销的重要性
营销的范畴
营销的核心概念
营销新实践
从企业导向转变为市场导向
营销管理的任务
分析:如何进行自我管理培训案例!
解析:如何进行自我管理内训案例!
案例:如何进行自我管理课程案例分析!
第2讲 制定营销战略与计划
营销与顾客价值
企业和事业部编制战略计划
业务单位编制战略计划
产品计划:营销计划的本质与内容
营销计划案例:飞马体育国际公司
讨论::如何进行自我管理经典案例讨论!
分组::如何进行自我管理培训案例学习指南
分析::如何进行自我管理学习中的八大陷阱!
第3讲 信息收集与环境扫描
现代营销信息系统的构成
内部报告和营销情报
分析宏观环境
人口环境
其他主要宏观环境因素
互动:如何进行自我管理培训案例评估
分享:某集团如何进行自我管理培训案例
分享:哈佛经典如何进行自我管理案例分析示范
第4讲 实施营销调研与预测需求
营销调研系统
营销调研过程
营销调研在亚洲
测量营销生产率
分享:企业如何进行自我管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的如何进行自我管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好如何进行自我管理?
第5讲 创造顾客价值、满意及忠诚
建立顾客价值、满意及忠诚
顾客终身价值最大化
培养顾客关系
顾客数据库和数据库营销
分析:企业如何贯彻如何进行自我管理全过程?
分析:如何进行自我管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团如何进行自我管理咨询方案案例研究
第6讲 分析消费者市场
影响消费者行为的因素
关键的心理过程
购买决策模型:五阶段模型
其他有关消费者决策的理论
分享:如何进行自我管理七方案;
分享:公司公司股权分置与股权再融资绩效八大军规!
分析:如何进行自我管理十大黄金法则、
第7讲 分析企业市场
什么是组织购买
企业购买过程中的参与者
采购过程
采购过程的步骤
发现问题
管理B2B的客户关系
经连会和财团中的关系营销
机构和政府市场
讨论:企业如何进行自我管理八面金刚
案例:一次失败的如何进行自我管理始培训案例
分组:如何打通企业如何进行自我管理任督二脉?
营销管理学培训总结
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