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课程收益：

案例训练：掌握系统思考的技能提升方法
行动建议：系统思考培训的实战模拟练习
提升建议：引爆系统思考潜力的行动方案

课程内容：

系统思考培训


讲师：谭小芳
系统思考培训课程有哪些？
系统思考培训讲师有哪些？
系统思考培训内训师哪位最权威？
系统思考培训方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的系统思考培训师是哪位？
欢迎进入著名系统思考培训专家谭小芳老师课程《系统思考培训》！


培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者

课程推荐：
主要特点：详细阐述系统思考的操作精髓
案例指导：分析系统思考内训的经典个案
案例训练：掌握系统思考的技能提升方法
行动建议：系统思考培训的实战模拟练习
提升建议：引爆系统思考潜力的行动方案
培训背景：近些年来，我国经济得到了快速发展，私营企业数量与日俱增，我国私营经济作为一个独立的主体，其走上我国经济历史舞台中最为重要的标志之一就是私营企业上市。我国的私营企业上市总数少，行业分布比较广泛，市场的效应也很明显，这些都是近些年来我国私营企业上市的情况。所以，我国私营企业的系统思考势在必行。


——欢迎进入著名系统思考培训专家谭小芳老师课程《国学管理培训》！



第1部分 系统科学语言
1.1 简介
1.2 哲学
1.3 生物学
1.4 控制工程
1.5 组织与管理理论
1.6 自然科学
1.7 威力无穷的系统科学语言


第2部分 应用系统思考
2.1 简介
2.2 硬系统思考
2.3 应用系统思考的发展
2.4 应用系统思考主要流派


第3部分 创造性与系统
3.1 简介
3.2 创造性与比喻
3.3 创造性与范式


第4部分 硬系统思考
4.1 简介
4.2 硬系统思考概述
4.3 硬系统思考实践
4.4 硬系统思考评论
4.5 硬系统思考对管理人员的价值


第5部分 系统动力学：第五项修炼
5.1 简介
5.2 系统动力学概述
5.3 系统动力学实践
5.4 系统动力学评论
5.5 系统动力学对管理人员的价值


第6部分 组织控制论
6.1 简介
6.2 组织控制论概述
6.3 组织控制论实践
6.4 组织控制论评论
6.5 组织控制论对管理人员的价值


第7部分 复杂性理论
7.1 简介
7.2 复杂性理论概述
7.3 复杂性理论实践
7.4 复杂性理论评论
7.5 复杂性理论对管理人员的价值


第8部分 基本假设表面化与检验
8.1 简介
8.2 基本假设表面化与检验概述
8.3 基本假设表面化与检验实践
8.4 基本假设表面化与检验评论
8.5 基本假设表面化与检验对管理人员的价值


第9部分 交互式规划
9.1 简介
9.2 交互式规划概述
9.3 交互式规划实践
9.4 交互式规划评论
9.5 交互式规划对管理人员的价值


系统思考培训总结：
为企业及员工提供系统思考培训诊断咨询项目。包括国学管理公开课、系统思考内训、系统思考讲师外派、系统思考调研与咨询等最完备的一揽子的系统思考解决方案。谭小芳老师的《系统思考培训》课程大纲可根据客户需求量身定制！