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 新员工入职培训

目的是帮助新入职员工尽快适应新的工作环境，了解掌握现代职场所需要的态度、知识和技能。参考网址：www.xinyuangong.net，咨询电话：13733156404、13838213914

讲师：谭小芳

新员工入职培训课程有哪些？

新员工入职培训讲师有哪些？

新员工入职培训内训师哪位最权威？

新员工入职培训方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的新员工入职培训师是哪位？

欢迎进入著名新员工入职培训专家谭小芳老师课程《新员工入职培训》！

培训时间：2天

培训地点：客户自定

培训对象：企业中高层管理者

课程推荐：

主要特点：详细阐述新员工入职的操作精髓

案例指导：分析新员工入职内训的经典个案

案例训练：掌握新员工入职的技能提升方法

行动建议：新员工入职培训的实战模拟练习

提升建议：引爆新员工入职潜力的行动方案

培训大纲：

谭小芳老师的《新员工入职培训》课程主内容概括

一、新员工入职培训之新工作，新心态

1、把信送给加西亚的人

2、适应变化与变革创新

分析：新员工入职培训案例！

解析：新员工入职内训案例!

案例：新员工入职课程案例分析！

二、新员工入职培训之专业形象与商务礼仪

1、商务人员个人形象与企业形象

2、商务人员形象的重要性

3、着装原则

4、化妆与饰物的原则

5、会面礼节

6、电话礼仪

讨论：新员工入职经典案例讨论!

分组：新员工入职培训案例学习指南

分析：新员工入职学习中的八大陷阱！

三、新员工入职培训之团队合作

1、成为高效团队的成员

2、合作与冲突

互动：新员工入职培训案例评估

分享：某集团新员工入职培训案例

分享：哈佛经典新员工入职案例分析示范

四、新员工入职培训之时间管理

1、时间管理的重要性

2、时间管理的误区

3、时间管理的四象限

4、80/20原则在时间管理上的运用

5、Smartter原则中的时间管理

6、分析你的时间利用

7、提高时间管理效率的方法

分享：企业新员工入职培训三步走！

案例：联想(中国)公司的新员工入职培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好新员工入职？

五、新员工入职培训之沟通技巧

1、沟通技巧中的1H5W

2、高效沟通技巧的核心：表达你的观点

3、高效沟通技巧的关键：积极聆听的技巧

分享：新员工入职培训四部曲！

分享：新员工入职内训五步骤！

分享：企业新员工入职六技巧！

分析：某药业集团所面临的新员工入职难题！

六、新员工入职培训之会议管理

1、会议前的准备

2、会议主持人综合技巧

3、参会者的守则与责任

4、会议记录与会后跟踪