个人信息

发送短消息 加为好友
姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
  • 博客等级：
  • 博客积分：12896
  • 博客访问：73717880

最新文章

推荐文章

专家文章

管理学哲理培训 2011-11-03

标签： 管理学哲理   培训  

管理学哲理培训

管理学哲理培训讲师：谭小芳
管理学哲理培训助理：13733187876
管理学哲理培训官网www.tanxiaofang.com
管理学哲理培训时间：1天
管理学哲理培训地点：客户自定
管理学哲理培训对象：企业管理者
管理学哲理培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《管理学哲理培训》课程，此培训使学员们领悟到：
谭小芳老师的《管理学哲理培训》课程管理活动的本质和规律,深入论述管理的内涵、管理学理论架构、管理者与领导等内容。

培训大纲：
管理学哲理培训

一、 管理学理论架构
第一部分 管理职能
第一讲 管理的概念
第二讲 管理的任务与职能
第三讲 管理的最高境界：无为而治
第四讲 管理的基本问题

第二部分 管理学体系及研究方法
第一讲 管理学的体系及特点
第二讲 管理学的研究方法
第三讲 现代管理的基础理论与方法论

二、 管理者与领导
第三部分 管理者与管理权力
第一讲 管理者的性质
第二讲 管理权力

第四部分 管理者的行为与素质
第一讲 管理者的领导风格和行为方式
第二讲 管理者的素质
第三讲 管理者的能力结构

三、 管理组织
第五部分 管理组织与管理机制
第一讲 组织与组织管理
第二讲 组织管理系统模式
第三讲 管理组织结构
第四讲 组织中的群体
第五讲 组织管理机制

第六部分 组织的发展与变革
第一讲 组织的目标与社会责任
第二讲 组织的生命周期规律
第三讲 组织的增长极限与现代企业素质
第四讲 组织变革

第七部分 冲突管理
第一讲 组织中的冲突
第二讲 组织中的政治活动
第三讲 冲突管理

四、 管理环境与管理理念
第八部分 管理环境
第一讲 管理环境的性质
第二讲 环境管理

第九部分 管理文化
第一讲 管理文化的属性
第二讲 管理文化的类型与功能
第三讲 组织文化的变革

第十部分 管理理念
第一讲 管理价值观
第二讲 管理经济观
第三讲 管理法制观

五、 管理过程与管理方式
第十一部分 管理过程
第一讲 管理认识
第二讲 管理思维
第三讲 管理决策
第四讲 管理计划
第五讲 战略计划管理
第六讲 人员配置管理
第七讲 管理激励
第八讲 管理控制

第十二部分 管理方式
第一讲 愿景管理
第二讲 目标管理
第三讲 沟通管理
第四讲 系统管理
第五讲 人本管理
第六讲 模糊管理
第七讲 柔性管理
第八讲 权变管理

第十三部分 管理方法
第一讲 管理的方法
第二讲 管理方法选择的原理
第三讲 管理方法应用的原理

六、 管理绩效与管理创新
第十四部分 管理绩效
第一讲 管理效率
第二讲 管理成本
第三讲 管理绩效评价

第十五部分 管理绩效改进
第一讲 管理创新
第二讲 管理学习
第三讲 组织再造
第四讲 管理借鉴与管理发展

管理学哲理培训总结

推荐
谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(844) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字，目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号： 密码： 找回密码 注册
看不清楚，换一张

以上网友发言只代表其个人观点，不代表总裁网的观点或立场。